Сучасний підхід до управління областю – це чіткі пріоритети та робота на результат

На держслужбу я прийшов із бізнесу, маю досвід роботи в міжнародних компаніях. Це навчило мене чітко розставляти пріоритети та працювати тільки на результат. Такий у мене підхід і на посаді голови ДніпрОДА.

Роботу разом з командою почали з визначення проблем, «болей» мешканців області та бізнесу. І розробили список пріоритетних проєктів. Їх втілюємо з  прагматичним розрахунком та економічним обґрунтуванням кожного рішення.  Позиція проста та зрозуміла: маємо дати максимум ефекту, при цьому – раціонально використовувати кошти платників податків.

Пріоритет номер один – створити інфраструктурні умови для розвитку регіону. І мова не лише про дороги. Моя задача – збудувати сучасний аеропорт та відкрити повітряні ворота області. Коли Дніпропетровщина стане доступною, зробимо величезний крок вперед – у туризмі, медицині, врешті, бізнесі та залученні інвестицій. Нині під час зустрічей з партнерами з України та закордону часто чую, що добиратися до області просто незручно.